王先生最终从乐购拿到了10倍款4320元

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我也算是地板界的‘老炮儿了，生最从事地板行业30多年，生最打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：乐购索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

让加盟商投入小，王先让消费者享受大品牌福利。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，生最和有着长年在一线帮扶经销商经验的、生最负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，乐购帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

殊不知，王先早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，生最经常也出局。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，乐购业内人士纷纷议论：乐购索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端

HLt生命动力压片糖果【绿色动力】投稿：王先请发邮箱ruomao#hotmail.com（#换成@）删稿：本站内容部分为会员转载，如需要删除请发至编辑邮箱处理。哪个地板企业能同时做好这三个点，生最将是其致胜的法宝，而这些要素，不仅成为地板企业抢夺市场的关键，也成为其电商市场竞争中面临的巨大挑战。

同时也需要实现传统地板销售过程中的产品、乐购施工真正分离，乐购改善传统地板企业的盈利模式，避免吃主材回扣、报价不透明、施工增项等传统售后过程中痼疾，打掉传统地板行业不合理利润。地板企业线上商城需注重流量和服务用户流量是基础，王先大量精准的消费用户，能够帮助地板电商企业快速找到目标用户。

传统地板企业在互联网大潮的冲击下，生最也都逐渐向互联网伸出触角，开始尝试线上线下结合的道路。除此以外，乐购服务同样是影响用户进行最终购买决策的重要因素